OU BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)?
O BPM se trata de uma metodologia utilizada para gerenciamento ajustável e foi desenvolvida para organizar e facilitar processos organizacionais, independente de baixa ou alta complexibilidade, internos ou externos nas corporações
Mostra informações relevantes de como os processos são executados, realiza melhorias e faz com que os processos sejam gerenciadoas, possiblitando a tomada de decisão.
Em ambientes mais complexos, com vários pontos de entrada e saída de informações e atuando em processos ponta a ponta, o BPM agrega ainda mais valor, tornando-se peça fundamental.
O fato de contar com uma plataforma que pode trafegar um processo que abstrai as complexidades de buscar ou levar a informação a outros sistemas envolvidos, muda completamente o ambiente organizacional.
Isso geralmente ocorre por meio da otimização na gestão e controle de métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, aperfeiçoar, publicar e controlar processos envolvendo todos os setores.
É uma notação gráfica padrão da OMG que descreve a lógica dos passos de um processo de um negócio. Essa notação tem sido especialmente desenhada para coordenar a sequência dos processos e as mensagens que fluem entre os participantes das diferentes atividades.
Permitir por meio de um mecanismo simples a criação de modelos de processos de negócio, enquanto que ao mesmo tempo permita manipular a complexibilidade inerente de um processo de negócio.